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年饲养2万只蛋鸡新建项目

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楼主
发表于 2017-1-4 16:58:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
扶持方式:农民专业合作社
项目类别:种养项目(畜牧养殖)
项目编号:**********

年饲养2万只蛋鸡新建项目
农民专业合作社申报书

(此项目是我公司做成功的案例,如有需求也可由广西助农公司项目部代为编写类似的文档,费用另议,电话0771-2204816)


       项目单位(盖章):XXX农民专业合作社
项目建设地点:XXXAA镇
项目申报时间:二○一三年十月十五日

目 录


第一章 总 论        1
1.1合作社基本情况        1
1.1.1概况        1
1.1.2 法人代表基本情况        2
1.1.3合作社管理设置        2
1.2运营状况        3
1.4以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况        3
第二章 背景及必要性        4
2.1项目建设的必要性        4
2.2项目建设条件优势分析        6
2.3市场分析        9
2.4项目产品市场风险因素分析        12
2.5合作社成员对申请项目的支持情况        14
第三章 项目目标        16
3.1项目目标        16
第四章 项目建设方案        17
4.1项目建设方案        17
4.3.设备购置        28
4.设施建设        29
5.科技措施        30
6.其他措施        30
5.卫生防护措施        31
4.2主要技术参数        32
4.3项目涉及的相关环保措施        32
4.4项目组织与管理        33
第五章  投资估算与资金来源        37
5.1总投资估算        37
5.2资金来源        38
5.3财政补助资金使用和管理        38
第六章   效益分析        40
6.1经济效益        40
6.2社会及生态效益        41
6.3项目辐射周边农户数量及带动增收情况:        42


第一章 总 论
1.1合作社基本情况
1.1.1概况
XXXXXX农民专业合作社成立于2010年9月,在XXX工商行政管理局注册登记。坐落在*****市XXXXXX村,总投资500多万元,占地1.5万平方米,拥有集体用土6000平米。厂区环境优雅、空气清新、场地宽畅、交通便利,电力、供水、通讯实施完善,设计合理,各项基础设施齐备。
发起人AA出资8万元,占注册资本的80%,AA出资0.5万元,占注册资本的5%;AA出资0.5万元,占注册资本的5%,郝埃宝出资0.5万元,占注册资本的5%,AA出资0.5万元,占注册资本的5%。
根据我国《农民专业合作社法》第37条规定了可分配盈余的分配规则:(1)按成员与本社的交易量(额)比例返还,返还总额不得低于可分配盈余的60%;(2)按前项规定返还后的剩余部分,在提取10%公积金、10%公益金以及按股份息后,剩余部分按交易额(量)向社员返二次返还,以成员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额,按比例分配给本社成员。
XXX农民专业合作社入社社员18人(户),参与本合作社养殖、加工、 销售等组织活动。随着规模的逐步扩大,蛋鸡养殖也必须走产业化道路,为此XXXXXX农民专业合作社要发挥连接养殖与市场的桥梁和纽带作用。对社员进行技术指导和服务,引进新技术、新品种,开展技术培训和交流活动,向社员提供有关技术、市场、经济信息,兴办社员经营所需要的加工、包装、储藏、交易市场等经济实体。增强抵御市场风险能力,增强合作社服务和带动功能,全力打造绿色畜禽产品品牌,建立孵化—育雏—养殖—加工—销售一体化体系。近两年来,养鸡业发展迅速,规模养鸡方兴未艾,以专业合作社为引领,快速占领市场。使养鸡业真正做大、做强,振兴XXX经济,增加农牧民收入。
1.1.2 法人代表基本情况
合作社法人代表AA;性别:男;民族:汉族;出生年月:1970年3月21日;年龄:43岁;籍贯:*****市人;现任合作社董事长。有丰富的农牧业产业合作社经营管理经历和经验,有一定的组织管理和协调能力,对市 场及营销有长时期的研究。
AA社会信用良好,无不良记录。
1.1.3合作社管理设置
本项目由XXX农民专业合作社具体组织实施。项目启动后,按照项目建设的宗旨和目标逐步实施。为达到预期目标,按照实际工作需要设置管理机构,设立董事会、监事会和总经理,实行董事会领导下的总经理负责制。董事会是项目建设和综合服务体系建设的最高决策机构,对项目建设实行全面领导。由项目经理负责具体的施工建设及日常管理工作。
本项目按照组织管理机构的设置,分别测算出工作量,按照各个环节的职位测算定员,新增劳动定员为10人,管理人员2人、专业技术人员2人、销售人员1人。
合作社已经建立了完善的管理制度,包括人事、财务、生产、安全、质量、防疫等多项管理制度,已构建了较为全面、严谨的管理体系。
1.2运营状况
1.2.1.主业发展情况:
合作社成立以来,主要以养殖、加工、销售为主。合作社拥有资产 84.02万元,其中流动资金 32.89万元,固定资产 32 万元。
2012年,合作社拥有总资产84.02万元,其中流动资产32.89万元,固定资产32.89万元,负债总额为10万元(全部为从合作社借入款项),资产负债率为35.26%;实收资本100 万元,所有者权益为 36.14万元,营业收576.52万元,净利润75.16万元,合作社社员每股分红近2万元。
1.4以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
合作社以前年度从未受到财政资金的扶持。
第二章 背景及必要性
2.1项目建设的必要性
1.项目建设是经济转型时期合作社发展的需要
党中央、国务院高度重视农民专业合作社发展,党的十七届三中、四中全会决定对农民专业合作社发展做出了一系列部署,五中全会决定和“十二五”规划纲要又进一步明确提出,要支持农民专业合作社发展,加快健全农业社会化服务体系,促进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化,提高农业经营组织化程度。壮大合作社经济实力、提升合作社发展能力则是全国的共性问题。合作社要组织和带领成员率先实行标准化生产,提高产品品质和质量安全水平,增强产品市场竞争能力。联合社的主要功能,是在更大规模、更高层次上组织成员统一购买农业投入品,降低采购成本,统一生产标准和技术规程、统一品牌、统一包装、统一销售,开展生产、加工、冷藏、运输、销售等生产经营活动,以获取更多环节的盈余增值,增加成员收入。合作社的主要功能,是为成员提供信息交流、技术培训、行业自律等服务,为各成员社降低流通成本,减少中间环节,提供更广的销售渠道。
蛋鸡饲养业是世界畜牧业中发展速度最快的产业,进入21世纪,每年鸡蛋产量均有较大增长。目前,我国蛋鸡生产仍处于持续发展阶段,蛋鸡生产具有很强的生命力,在整个畜牧业发展过程中占有相当重要的地位。2012年全国禽蛋产量达2879.5万吨,占世界禽蛋总产量的43.7%,居世界第一位。
为优化农村经济结构,加快农业科技发展,“十二五”期间,*****市将依托畜禽养殖资源优势,大力实施养殖业科技行动,突破性发展养殖业。为鼓励农民发展家禽养殖业,增加农民收入,市区两级政府出台了一系列发展家禽养殖业的优惠政策。
为了严格按照*****自治区质量技术监督局制定的生产标准 进行蛋鸡行业经营,规范孵化养殖、加工包装、市场流通等等环节, 确保蛋鸡产业健康稳定快速发展下去,XXXXXX农民专业合作社适时提出了5万只蛋鸡养殖项目。旨在通过实施本项目,把合作社、农户有机组织起来,以合作社为支点,使蛋鸡产业链有机联运起来,带动区域养鸡产业链良性发展。通过延长产业链提高养鸡业附加值及农户经营效益,促进当地畜牧养殖业发展及区域农业结构调整,促进农民增收,为当地及周边市场提供更好更多的优质鸡蛋。
2.项目建设是促进农业增效,农民增收的需要
以家庭为主的蛋鸡小家禽养殖规模小、产业化程度低,养殖户抵御市场风险能力弱、收入低。实施规模化养殖蛋鸡项目可充分利用蛋鸡资源优势,提高以蛋鸡为主小家禽的附加值和养殖户的收入,促进小家禽养殖业走向产业化、标准化,壮大小家禽养殖 专业合作组织,保障小家禽资源永续利用,促进农村产业结构调整 和农民增收。
对农村社会稳定,增加农民收入,推进畜牧产业化等方面具有重要意义。由于传统的蛋鸡养殖受市场影响大,价格不稳,每只鸡平均利润最多10元左右,通过提高养殖水平,采用科学的管理,使养殖户生产出符合要求的、可以使每只鸡的平均利润上涨至20多元,实现每只鸡净增长利润10元,这样就能保证养殖户有高的、稳定的经济收入。项目实施投入生产之后,可以吸纳部分农村剩余劳动力到这个产业链中来,从总体上可以提高、稳定农民的收入,解决部分农村剩余劳动力的就业问题。
3、项目建设是发展XXX农牧业经济的需要
项目建设既符合国家产业政策,又切合XXX的实情。通过项目的实施,能有效改善当地草畜矛盾和生态环境,使当地农牧民直接受益。另外,项目的实施将可以探索出一条新型的更好的服务于农牧民的发展道路,对于提高农牧民收入、转变农牧民思想观念、改善生态环境、推进城乡统筹发展具有十分重要的意义。
2.2项目建设条件优势分析
1、项目实施具有良好的资源、技术、政策及其它优势:XXX人杰地灵,物华天宝,盛产粮、果、蔬、乳、肉、皮、毛等农畜产品。旅游资源丰富,拥有众多的古城堡遗址和“农家乐”、“牧户游”,著名的秦直道旅游景区。项目区内交通极为便利,程控电话、移动电话、村无线接电话等全部开通,通信方便快捷。完善的基础设施为项目的建设以及今后的发展创造了良好的条件。以XXX为中心,向周边 200 公里辐射,是一个有众多人口居住的人口密集区域,形成了庞大的消费市场,从而当地将成为特色农畜产品的重要集散地。发展蛋鸡规模化养殖产业项目,实施农牧业兴城,已成为XXX调整产业结构的又一重要战略决策。坚持分区推进、典型带动、重点突破原则,大力推动城镇化、工业化、农牧业产业化进程,有力地促进了经济社会跨越式发展。同时,加强了城镇建设,努力打造社会用务平台,营造出良好的社区人居环境,社区活动设施和服务功能达到全市一流水平。 在技术方面,合作社与当地养殖技术人员始终保持紧密联系,首府*****农牧业高等学府及研究院所具有很好的理论和实践水平,合作社将与*****农业大学等单位家禽养殖专家、学者进行友好合作。政策方面,《关于 2009 年促进农业稳定发展农民持续增收若干意见》(中发[2009]1 号)文件明确指出:“发展现代农业是社会主 义新农村建设的首要任务,是以科学发展观统领农村工作的必然要 求。推进现代农业建设,顺应我国经济发展的客观趋势,符合当今世界发展的一般规律,是促进农民增加收入的基本途径,是提高农 综合生产能力的重要举措,是建设社会主义新农村的产业基础”。《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》、《国务院 关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》、《关于做好农业和农村工作的意见》(中发[2003]3 号)、《国 务院办公厅印发关于促进农产品加工业发展意见的通知》、农业部等国家八部委《关于加快发展农业产业化经营的意见》、农业部等国家八部委《关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见》、国家税务总局《关于明确农业产业化国家重点龙头企业所得税征免问 题的通知》等等中央、国务院及各部委明确大力支持农牧业及其产业化,自治区及其项目实施地各级人民政府也纷纷出台扶持政策。本项目建设得到各级政府和部门的政策支持,具有切实可行的政策优势。
2、具有农牧业产业基础优势:XXX尊重自然发展规律、经济建设规律,农牧业集中发展迈向规模化,工业转型升级迈向高端化,服务业提质增效迈向现代化,经济结构和产业层次发生重大变化。文化旅游业蓬勃发展,现代农牧业稳步推进,坚持集中集约,发展现代农牧业。重点抓好新农村新牧区建设、规模经营、人口转移工作。一是加快建设新农村新牧区。按照“统一规划、分步实施、政府引导、市场运作”的要求,要深化发展,强化装备配套,联动种养加销售,完善村民社区,提高集约化程度和效益回报水平;已经具有的和今后即将利用的雄厚的农牧业产业资源优势使当地具有建设蛋鸡养殖场的天然条件。
3、具有区位经济优势:XXX是*****市政治、经济、文化、交通和信息中心,距*****首府*****240公里。境内有*****机场,周边五个大城市的民航机场与*****机场形成便捷的区域航空网络。

(此项目是我公司做成功的案例,如有需求也可由广西助农公司项目部代为编写类似的文档,费用另议,电话0771-2204816)
(以下文档有部分省略)

2.3市场分析
......................
第三章 项目目标
3.1项目目标
......................
第四章 项目建设方案
4.1项目建设方案
...........................
4.2主要技术参数
........................
4.3项目涉及的相关环保措施
...................
4.4项目组织与管理
....................
第五章  投资估算与资金来源
5.1总投资估算
.......................
5.2资金来源
项目总投资316.6万元,其中拟申请中央财政资金 100万元,地方配套40万元,自筹解决 176.6 万元。
5.3财政补助资金使用和管理
5.3.1.财政补助资金主要支持的环节:中央财政资金100万元用于本项目的建设投资中的建筑工程费,地方配套40万元用于本项目的建设投资中的建筑工程费。
5.3.2.财政补助资金的管理:投资单位在基本结算开户银行设立“财政补助资金专户”,并将专项资金存入该银行专户,实行专款专用。项目投资补助资金计入合作社资本公积金。各有关行业主管部门要定期对财政补助资金的落实情况进行监督、检查,确及其部门要向国家有关部门及时报告项目执行情况和资金使用情况。建立健全项目监督检查制度,有关部门专门负责组织对财政补 助资金项目执行和资金使用情况进行监督检查,协调处理项目执行 中的重大问题。项目建设单位和其它任何单位不得以任何形式、任何理由截 留、挪用财政补助资金。
5.4自筹资金的使用和管理
在自筹资金管理方面,一是成立项目领导小组,领导小组的主 要职责是负责项目的前期工作,负责组织施工及资金的使用管理监 督检查;负责协调施工的质量及验收,负责项目重大问题决策、处 理、协调工作。二是做好资金保障,项目资金来源于中央财政支持、 地方配套和项目建设单位自筹,自筹资金到位后专款专用,建章立 制,规范财务手续,把资金都用到项目上,实行按工程进度拔付款制度,财务管理要达到账据、账款相符合,做到增收节支。
第六章   效益分析
6.1经济效益
...............
6.2社会及生态效益
....................       
6.3项目辐射周边农户数量及带动增收情况:
本项目可直接带动300户600人从事散养鸡养殖,户均增收5000元,人均增收2500元,增加收入总额为150万元,还可增加10多个就业岗位;间接带动农户1000户左右,农民3000多人,每户增加收入1000元/户,人均增收330元,增加收入总额为100万元。项目的实施可吸引更多的农牧民加入到饲料种植业和畜禽养殖业中来,带动地方经济快速发展,带领农牧民脱贫致富。


饲养2万只蛋鸡新建项目可行性研究报告2.pdf

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