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“鸡司令”王响玲的“三变化”

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发表于 2014-10-23 16:51:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
“鸡司令”王响玲的“三变化” 俗话说,“女大十八变,越变越好看”.而民权县人和镇郝寨村的普通妇女王响玲破茧成蝶般的“三变”,却引起了乡邻瞩目、社会赞叹。

        变化一:“鸡倌”变成“鸡司令”
        1998年春,年仅29岁的王响玲,自筹资金购买1000只鸡苗,在自家院内搭棚开始养鸡,当上了乡亲们眼的“鸡倌”.自此她一门心思扑到了1000只小鸡身上。为了尽快掌握养鸡技术,她孑然一身走南闯北,多次到省农科院、郑州牧专以及市县畜牧局的专家技术人员请教学习,并订阅了大量的养鸡方面的书报杂志,把学来的知识运用到实践中,取得了不错的经济效益,养殖规模不断扩大。如今,她由一个养鸡专业户变成了神阳养殖有限公司。公司占地50亩,拥有2500多平方米标准化鸡舍,存栏蛋鸡5万只,年纯收入高达70多万元。由于她掌管着好几万只鸡,远近乡亲都笑称她是“鸡司令”.

        变化二:“动手”变成“动心思”

       自从1000只小鸡进了家门,王响玲就成了一个闲不住的女人。她像呵护自己的孩子那样精心伺候着那一只只小鸡。小鸡大了,收入多了,养殖规模大了,她的劳动量也天天大了起来。整天肩扛手提为鸡加水上料不说,还要冬天生火炉为鸡子取暖、夏天用电扇为鸡子降温。随着规模的日益扩大,她的精力越来越跟不上。在市县畜牧专家的引导下,她投资210万元建起了蛋鸡养殖基地,鸡舍内,加料机、捡蛋机、清粪机等自动化设备一应俱全。不仅能定时、自动为鸡子添加饲料、自动加饮水,还能自动捡蛋、温控、通风、清理粪便。大量的自动化设备极大地简化了繁琐的养殖程序,也带来较好的养殖效益,过去饲养5万只鸡需要20多个人,而现在只需要7个人。闲下来的王响玲每天就是在圈舍里走走看看,然后就是看书、学习新的养殖和防疫技术,在电脑上了解一下市场行情,与客户签订供货合同。她高兴地说:“规模大了,养的鸡多了,而我却从动手变成动心思了。”

        变化三:“散兵”变成“集团军”
  

        在王响玲的精心伺弄下,她的蛋鸡养殖成几何增长。专业户扩大成养殖场,养殖场扩大成为神阳养殖有限公司。目前,王响铃的养鸡场彻底改变了过去传统、无序的养殖方式。公司制定有管理人员、技术人员、生产人员规章制度,制定有蛋鸡饲养管理规程。对生产过程、饲料兽药购进和使用镜像动态监控、记录。完善规范的养殖档案,详细记录着人员培训、饲料采购和使用、消毒免疫、兽药使用、病死鸡淘汰、鲜蛋生产销售等情况,使养鸡场向规模化、标准化、现代化方向迈出了一大步。2011年被省畜牧局命名为省级畜禽标准化示范场。走进王响玲的养殖场,一排排鸡舍整体划一,一道道工作井然有序,一只只新鲜鸡蛋晶莹泛光,一位畜牧养殖专业人士笑着说:“在科技创新引领下,王响玲不仅由”鸡倌“变成了”鸡司令“,她的养殖场也由”散兵“变成了”“集团军”.


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